3月24日下午，亚通公司召开巡察整改工作情况评估汇报会。区委第四评估组全体成员、亚通公司全体领导班子成员、公司高管、中层干部参加会议。会议由区委第四评估组组长丁卫超主持。

会上，亚通公司党委书记、董事长梁峻代表公司党委作巡察反馈问题整改推进落实情况专题报告。他指出，巡察反馈意见提出以来，亚通公司党委高度重视，迅速行动。一是提高政治站位，加强组织领导。公司成立亚通公司巡察整改工作领导小组，及时制定方案，坚持全面整改，切实增强行动自觉。二是狠抓整改落实，坚持解决问题。针对巡察组指出的3个方面9条具体问题，亚通公司坚持问题导向，制定整改方案，坚守“一件不落下、件件不反弹”目标，逐项进行研究，逐条制定措施，逐个狠抓整改，取得了一定成效。三是巩固整改成果，建立长效机制。下一步公司将进一步提高思想认识，抓好整改后续工作，着力健全长效机制，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果，努力使公司各项工作再上新台阶。

丁卫超组长表示，亚通公司领导班子高度重视巡察整改工作，整改任务落实到位，分工明确，取得了阶段性成果。他强调，要进一步提高站位，明确任务，确保巡察反馈问题整改落实到位，体现成效，形成长效机制。

会后，评估组对巡察整改工作开展了满意度测评，并进行个别访谈和资料查阅，对亚通公司巡察整改工作进行综合评估，推动巡察整改落到实处。