2月8日，亚通置业公司召开2020年度工作会议，总结2020年度主要工作，部署2021年度重点任务。会议由亚通置业公司党支部书记、经理沈建良主持，亚通置业公司全体员工参加会议。
表彰先进 交流发言
会议表彰了2020年度先进集体、优秀员工和信息工作中表现突出的员工。公司副经理尹磊通报了有关人事任免情况，总结了2020年度安全生产工作情况，部署了2021年安全生产工作任务，并就工程部、市场营销部、前期配套部、预算合约部等分管工作作了总结和部署。公司党支部副书记、副经理朱红英作2020年党建工作报告，并对后勤、信息、考核、人事、工会等工作进行总结，提出要求。先进个人代表周雷、项目负责人代表袁挺、新员工代表郭誉峰等作交流发言。
领导总结
沈建良指出，2020年公司上下一心，攻坚克难，崇明城桥商品房2号地块实现提前交房，奉贤14单元地块、奉贤15单元地块、堡镇25号地块项目建设顺利推进，崇明城桥商品房2号地块别墅区域摇号当日售罄，取得了可喜的销售成绩，公司各部门提高了解决问题的实际能力，创造了亚通置业发展的新传奇。在这传奇的背后，蕴藏着一股巨大的能量，而这股巨大的能量，正源自于在座各位的“优秀”！最最的优秀，其驱动力不是金钱，也不是名利，唯一的驱动力就是“成为一个更好的自己！”沈建良号召全体员工向先进看齐，携手奋进，一起奔跑在“成为一个更好的自己”这样一条共同成长的道路上，成全企业，成就自己！他要求部门长要善于发现有担当、有作为的同志，积极发挥其主观能动性，在工作中、实践中培养成才。
沈建良对2021年目标任务作了具体部署：一是全力以赴、攻坚克难确保奉贤14单元项目3月底交付使用，同时及时做好项目结算等相关工作。二是确保奉贤15单元项目6月底竣工，9月底交付使用，同时及时做好项目相关结算工作。三是堡镇25号地块在确保安全、质量为前提的条件下，确保项目按计划完成进度。四是崇明城桥商品房2号地块着力做好凯发k8官方网站的售后服务工作，目标是优质高效，让客户满意；市场营销部立刻对接相关部门、制定商铺和车位的销售相关方案，上半年启动商铺和车位的销售工作；加快对已签合同和未签合同的资金回笼工作；完成工程审计结算工作，依法依规严格按照合同的条款启动审计结算工作。五是做好竖新镇农民集中居住项目审计结算工作和凯发k8官方网站的售后服务工作。六是积极推进亚通酒店项目，依法依规抓紧抓实确保投入运营。七是确保各在建项目安全生产无事故。八是紧盯长兴岛配套商品房项目，抓紧对接启动方案实际工作，力争年内有突破性进展。九是项目拓展方面，跟踪好奉贤保障房项目和商品房项目信息，做好市场调研和项目测算工作。十是做好投资、融资工作。十一是抓好团队建设。