1月15日，上海亚通股份有限公司在总公司底楼会议室召开2020年度工作会议，公司党委书记、董事长梁峻，党委副书记、总经理朱刚，监事会主席杨德生，党委委员、纪委书记顾奔，党委委员、副总经理、亚通置业公司经理沈建良，党委委员、副总经理翟云云等领导班子成员，各党支部书记，总经济师、财务总监、董秘等高管及总公司各部室负责人，各子公司经理、副经理参加会议。会议由翟云云主持。

上午，先召开了公司年度工作务虚会，各部门负责人、子公司经理汇报了2020年工作计划及目标，分析了当前存在的困难和瓶颈，及迫切需要总公司协调的问题。会上，领导对与会人员提出的问题和建议进行一一记录，并将作为下阶段重点工作予以回应和解决。

大会正式召开后，对荣获2019年度“优秀集体”称号的“不忘初心、主题教育”办公室等3个先进集体，以及荣获“优秀员工”称号的倪林璋等9名先进个人进行了表彰，并以此为契机，号召广大干部职工以受表彰的个人和集体为榜样，不忘初心，牢记使命，团结拼搏，砥砺奋进，为亚通转型发展贡献力量。会议还公布了2020年人事任命情况。

会上，顾奔同志作《亚通公司党委2019年度党建工作报告》，全面回顾了2019年公司党委的工作。

监事长杨德生在会上作讲话。他用与航运相关的四句话生动具体地建议公司全体上下一心，直面困难，勇于担当，宽容失败,积极创新，以新作为迎接新挑战，以新面貌践行新使命。

会上，朱刚同志作《上海亚通股份有限公司2019年度工作总结暨2020年度工作计划》的报告。朱刚同志在报告中指出，2019年公司全年围绕“坚持党建引领，稳固业态经营，深化内控管理，深挖转型路径”，努力实现了公司的平稳运行，但仍存在一定的差距和不足。2020年，将是亚通公司转型升级的攻坚之年，公司上下要进一步认清形势，抢抓机遇，压实责任，以巩固板块业务为核心，以完善内控制度为抓手，以安全维稳工作为前提，以人才队伍建设为支撑，努力探索现有板块业务有效融入世界级生态岛建设大局的途径，推进公司的经营发展和转型升级。

会议最后，梁峻同志作重要讲话。他充分了肯定了2019年公司所取得的成绩，并指出面对复杂严峻的经济形势，在广大干部职工的共同努力下，实现了在精神面貌、业绩发展和管理水平上的三大突破。但也存在如人才结构不够合理、考核机制不够完善和重点工作督查不够有力的问题。展望2020年，梁峻强调，公司要牢牢抓住“稳中有进”的主旋律：一要用扎实细致的“稳”推动勇于担当的“进”，二要用业绩表现的“稳”推动公司经营的“进”，三要用企业管理基础的“稳”推动企业高质量发展的“进”。

通过此次会议，公司全体干部职工进一步统一了思想、达成了共识、坚定了信心，对公司2020年的工作和未来改革发展具有重要的指导意义。全体员工表示要同舟共济、砥砺前行 ，全面提高干事创业的才干本领，从严从实推动各项任务落实，加快推动公司二次转型融入崇明世界级生态岛建设，奋力书写属于亚通的新篇章！