7月18日下午，上海亚通股份有限公司召开2019年中工作会议，公司党委书记、董事长梁峻，党委副书记、总经理朱刚，监事会主席杨德生，党委委员、副总经理、亚通置业公司经理沈建良，党委委员、纪委书记、工会主席翟云云等领导班子成员，财务总监、董秘等高管及总公司各部室负责人，各子公司经理、副经理，各党支部书记参加会议。
参观考察①
会议之前，全体参会人员赴香朵开心农场、三星镇新安村田园综合体等崇明世界级生态岛建设亮点项目进行考察，以实际成果激励全体干部成员认清崇明世界级生态岛建设的时与势，学习亮点单位敢闯敢试、敢为人先的精神，鼓舞公司上下有力推动企业的转型升级，从而更好地服务于崇明世界级生态岛建设。
召开会议②
在随后召开的年中工作会议上，各部室负责人、子公司经理汇报了各单位上半年重点工作的推进情况和下半年工作思路及目标，分析了当前存在的困难和问题。各分管领导进行点评并部署了相关工作。
领导讲话③
会上，朱刚同志总结部署半年度工作。他指出，当前，面对公司发展面临的困境和挑战，全体干部职工要增强朝气、保持干劲，主动作为，落实年度各项目标任务，努力探索现有板块业务有效融入世界级生态岛建设大局的途径，推进公司的经营发展和转型升级。朱刚强调，下半年工作要抓好几个重点：一是安全生产工作；二是融资和资金保障工作；三是内控与财经制度执行和整改工作；四是重点项目的持续推进工作。
会议最后，梁峻同志作重要讲话。对照年初工作会议提出的“抓管理、抓转型”的目标和要求，他点评回顾了上半年工作并指出，企业管理水平持续上升，但转型发展仍然紧迫。下半年，要围绕年度会议的要求，继续抓好五大工作：抓内控制度执行；抓考核体系完善与力度强化；抓职能部门定位；抓重点工作细分落实；抓人才队伍培养。
梁峻强调，广大干部职工要深刻认识崇明发展的时与势，对照唐海龙书记在一届七次全会上关于“九个比”“四个一样”的要求，在下半年工作中围绕新目标，全面提高干事创业的才干本领，从严从实推动各项任务落实，加快公司转型发展融入崇明世界级生态岛建设进程，奋力书写亚通传奇。
