2019年是亚通公司内控制度执行年，为进一步提高公司管理效率，规范内控流程，保证各项制度有力落实，亚通置业公司今年年初组织全体员工针对上海亚通股份有限公司内部控制管理制度、房地产板块内部控制管理制度、亚通置业公司规章制度三本内控制度以集中学习、分散自学等方式进行强化培训，同时为了强化学习效果，明确7月份将进行全员考试，并将内控制度考试成绩纳入绩效考核。

内控制度落实是推动管理效能不断优化的重要抓手。加强对内控制度的学习，能使员工对公司的整体项目运作模式、对亚通公司内控制度情况有更系统的认识和更全面的了解，扫除员工的知识盲点，将执行制度意识深入贯彻到日常工作中，推动日常工作更加顺畅、有序开展，从而为项目推进和公司高效运行打下扎实的基础。

【组织考试】

7月29日下午，亚通置业公司组织公司全体员工进行内控制度考试，此次考试，公司各部门员工均取得了良好的成绩。通过学习、培训、考核，提升了公司全体员工对内控制度重要性的认识，全员学习好、执行好内控制度的自觉性得到了提升，取得了预期的效果。

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